Archivo de la categoría: Mercado Laboral

35 trucos para triunfar en una entrevista de trabajo

Hudson, compañía global de soluciones de talento, acaba de publicar la guía ’35 trucos para triunfar en una entrevista’ con el fin de ayudar a los candidatos a dominar las claves básicas para enfrentarse a entrevistas laborales.

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“Basándonos en nuestra amplia experiencia en entrevistar y colocar candidatos, y en nuestro profundo conocimiento de las necesidades de talento de las organizaciones, hemos desarrollado esta guía con las técnicas fundamentales para enfrentarse a una entrevista laboral con éxito”, señala Alfredo Santos, director general de Búsqueda y Selección de Hudson.

La guía contiene consejos concretos y claves de actuación para las situaciones más comunes en cada una de las 5 fases de las entrevistas: preparación, presentación, relación con el entrevistador, resolución de problemas y cierre. Sigue leyendo →

¿Por qué no se trabaja en el trabajo?

Les recomendamos esta charla que realiza Jason Fried, donde nos explica su teoría radical del trabajo, que consiste en que la oficina no es un buen lugar para trabajar. En esta entretenida charla nos presenta los principales problemas (los llama M&M) y ofrece tres sugerencias para hacer del trabajo lo que debe ser.

Las empresas incrementan presupuesto y personal para su estrategia en redes sociales

OBS Business School, primera escuela de negocios online en español, ha dado a conocer los resultados del estudio ‘Análisis del estado del Social Media Corporativo 2015’, un trabajo sobre el grado de penetración de las redes sociales como herramienta de comunicación, tanto para los objetivos de las organizaciones como para el desempeño de las posiciones de liderazgo.

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Según Genoveva Purita, autora del informe y profesora del Máster en Marketing Online y Comercio Electrónico de OBS Business School, “a final de 2015 habrá más de 76.000 profesionales de Social Media en el mercado global. Al jerarquizarse las funciones vinculadas al marketing en medios sociales -73% de los responsables tienen nivel senior-, se ha logrado una mayor integración en la estrategia de Marketing y los objetivos de negocio, por lo que han comenzado a incrementarse los presupuestos y los equipos”. Sigue leyendo →

La nueva Generación Z: El equilibrio entre vida personal y laboral es factor prioritario

Mientras la mayoría de compañías continúan preocupadas por la integración e incorporación de human networking treela Generación Y al entorno de trabajo, una nueva investigación encargada por RICOH, compañía tecnológica especializada en equipamiento digital para la oficina y gestión documental, muestra que la Generación Z, aquellos que actualmente tienen 19 años o menos, están a punto de plantear nuevos y grandes retos.

La Generación Z tiene mayores expectativas del entorno laboral que los grupos de más edad, sin embargo también se frustra más rápidamente. Salario aparte, para la Generación Z, los principales atractivos de una compañía son el equilibrio entre vida profesional y personal (lo afirma un 48%) y la posibilidad de trabajar con grandes personas (47%), seguidos del horario laboral flexible, unos buenos beneficios y la seguridad laboral (42%).

Las generaciones de más edad no solo exigen menos a los empresarios, sino que sus preferencias apuntan a la seguridad laboral como aspecto clave; en cambio, la Generación X y la Generación Y priorizan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Sigue leyendo →

El 90% de los jóvenes se siente feliz con sus colegas y el trabajo que realiza

Según sondeo del Injuv porcentaje de satisfacción también es alto cuando se pregunta por el sueldo. Los resultados también muestran que el 40% de los jóvenes trabaja a tiempo parcial.

La última encuesta sobre empleo del Instituto Nacional de la Juventud (Injuv) revela que los jóvenes se sienten felices en sus lugares de trabajo. Según el sondeo, un 89% está muy o algo satisfecho con sus colegas y el tipo de trabajo que realiza, y aunque el porcentaje disminuye cuando se pregunta por el sueldo, en este ítem la cifra igual llegó a un 73%.

“Los jóvenes hoy buscan un buen clima laboral, flexibilidad y opciones de desarrollo, por ende, sus trabajos responden a esto”, dice el director del Injuv, Nicolás Preuss.

El estudio se realizó vía telefónica entre los meses de octubre y diciembre de 2014, en una muestra nacional 3.103 personas de entre 15 y 29 años. Sigue leyendo →

Las similitudes entre el reclutamiento laboral y el futbolístico

Gregory Herbé, CEO de MyJobCompany en Francia, conversó con Damien Comolli, quien fue reclutador del Arsenal antes de regresar a Inglaterra a los clubes Tottenham y Liverpool y quiso compartir con nosotros su visión del reclutamiento en el depomundial-futbol-oficina-2rte:

Antes de ser director fuiste cazatalentos por 7 años, ¿cuál es la diferencia entre un cazatalentos deportivo y un reclutador tradicional?

El caza talentos tiene dos tareas principales: encontrar a los futuros talentos y analizar sus habilidades actuales en el contexto de una adquisición.

Sobre todo, es un trabajo en terreno. Un cazatalentos debe ser capaz de observar al jugador en todas las situaciones posibles: en invierno, en verano, después de una tregua, cuando juegan de local o de visita.habilidades actuales en el contexto de una adquisición. Sigue leyendo →

La red social beBee supera los 7 millones de usuarios y las 46.000 ofertas de empleo

beBee

beBee, red social de máxima afinidad entre usuarios y especialización por sectores, esta sumando cada día 18.000 nuevos usuarios después de su lanzamiento hace solo dos meses, superando ya los 7 millones de miembros en cien países, según han asegurado los responsables de la plataforma.

beBee ofrece a sus miembros contenidos relevantes para desarrollar oportunidades de trabajo estableciendo nuevas conexiones con personas afines a sus intereses profesionales y personales. El 85% de los usuarios de esta red de networking se concentran en España, Brasil, México, Colombia, Argentina, Portugal, Chile, Perú, India, Venezuela y Estados Unidos.sumando cada día 18.000 nuevos usuarios después de su lanzamiento hace solo dos meses, superando ya los 7 millones de miembros en cien países, según han asegurado los responsables de la plataforma. Sigue leyendo →

Estudio revela las tendencias que cambiarán nuestra forma de trabajar en los próximos años

Un grupo de expertos de diferentes especialidades relacionadas con el lugar de trabajo han revelado las principales tendencias que, en su opinión, cambiarán el modo en el que trabajamos en los próximos 10-15 años.

En un nuevo informe de The Economist Intelligence Unit, patrocinado por RICOH, académicos y  directivos predicen los factores que afectarán y darán forma a los entornos de trabajo del futuro.

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En conjunto, las tres principales tendencias identificadas apuntan a un futuro más móvil y automatizado, donde los empleados estarán liderados por un nuevo tipo de directivo. Una encuesta en línea realizada a más de 500 personas encargadas de la toma de decisiones empresariales reveló que las tendencias que tendrán un mayor impacto en el trabajo del futuro serán: Intelligence Unit, patrocinado por RICOH, académicos y  directivos predicen los factores que afectarán y darán forma a los entornos de trabajo del futuro.

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El Gran Amague, la aplicación de la Copa América que ayuda al clima laboral

Esta nueva plataforma web se está implementando en las empresas como una herramienta para generar interacción entre los empleados, fortaleciendo el clima laboral y la mística corporativa.  

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Colaboración, clima interno, participación, motivación e interacción es parte de lo que busca generar «El Gran Amague» ( www.elgranamague.cl ), la plataforma web de pronósticos de resultados de la Copa América. La solución fue creada por la empresa chilena RayaLab, un laboratorio creativo digital especializado en desarrollos digitales para recursos humanos.

Mayor interés

Álvaro Silberstein, director de RayaLab y líder del proyecto, explica que «El Gran Amague» se hace cargo del interés que despierta en las personas el fútbol y lo utiliza con fines extraordinarios para las empresas e instituciones. Especialmente para aquellas que requieren afiatar equipos de trabajo, identificar líderes naturales y mejorar el clima organizacional.

«Aprovechamos las mismas herramientas digitales que habitualmente las personas utilizan en su vida diaria, en un ambiente personalizado para cada empresa. Disponemos de un perfil por cada usuario, un chat cerrado para cada organización y rankings en tiempo real para fortalecer la sana competencia y el clima organizacional. Además, todo va acompañado de noticias relacionadas con el torneo para mejorar la experiencia global del juego», cuenta Álvaro Silberstein. Sigue leyendo →

Lecciones del Mundial para la gestión

No existe historia de éxito sin trabajo ni esfuerzo y sin persistir en la adversidad. Lo vemos en cada entrenamiento o partido, cuando un jugador sigue compitiendo a pesar del cansancio.

El Mundial de Fútbol de Brasil nos ha permitido ver a los mejores exponentes de este deporte, y casi todas las conversaciones de este último período han girado en torno al desempeño de los equipos, por esta razón es que he querido aprovechar este contexto para investigar qué factores podemos extrapolar desde el funcionamiento de una selección para la gestión exitosa en las empresas. Con este objetivo comencé a leer además de conversar con muchas personas apasionadas por este deporte y otras no tanto, y encontré cinco rasgos característicos de los mejores equipos y jugadores aplicables como modelos de éxito profesional.

El primero y eje del éxito deportivo es encontrar una idea propia, en fútbol la llaman propuesta futbolística y en la empresa propuesta de valor. Es clave tener un concepto central que va a movilizar nuestros esfuerzos y que nos define, si no la tenemos, debemos encontrarla y para eso son claves la preparación, el estudio, la observación del entorno y de nuestros competidores, la generación de redes de contacto y un buen consejo directivo, que nos muestre diferentes visiones que nos permitan llegar a una idea propia que finalmente dirigirá al equipo a un proyecto profesional. Sigue leyendo →